In questo corso online andremo a vedere come creare un team di successo, applicando i modelli, le pratiche e gli esercizi per garantire un efficace «team mix» e delineare il giusto profilo nel team. Ti aiuteremo ad individuare "il regista", "l'avvocato del diavolo" e altre figure archetipe di personalità che ti aiuteranno a creare un team bilanciato. 

Ti verrano inoltre proposti alcuni esercizi tratti da casi reali che potrai andare a mettere subito in pratica con il tuo team, come quello adottato dalla NASA per allenare gli astronauti al problem solving di squadra. 

Questo corso si rivolge a imprenditori, manager e team leader che vogliono comprendere come creare un team di successo, favorire la crescita delle persone all'interno della squadra e generare innovazione attraverso l'intelligenza collettiva. Il corso non è però rivolto al solo ambito business, ma è anche pensato per tutti coloro che vogliono realizzare un qualsiasi progetto in squadra. 

Il programma che seguirai

    • 01. Introduzione 2m : 6s
    • 02. Il gruppo è fatto da persone - Parte 1 16m : 48s
    • 03. Il gruppo è fatto di persone - Percezioni 14m : 20s
    • 04. Il gruppo è fatto di comportamenti 13m : 37s
    • 05. Il gruppo è fatto di comportamenti - Parte 2 15m : 4s
    • 06. Il team non è un gruppo come gli altri 17m : 54s
    • 07. Giochiamo con la NASA 6m : 10s
    • 08. Comporre i team a partire dagli archetipi 13m : 51s
    • 09. Ribelli e innovatori 14m : 1s
    • 10. L'avvocato del diavolo 4m : 46s
    • 11. Conclusioni 1m : 54s

Il tuo istruttore

Valentina De Matteo

Valentina De Matteo

Innovation & Change Advisor

Il mio proposito è accompagnare persone e aziende nella trasformazione, non solo digitale, in atto nelle organizzazioni. Sono esperta di cambiamento personale e organizzativo, mi occupo di sviluppo del potenziale, comunicazione per il cambiamento e nuovi modi di lavorare per alimentare innovazione e creatività all’interno dei gruppi di lavoro. Ricopro inoltre un incarico presso l'Università di Bologna, dove sono Research Fellow in ambito di Innovazione, design del cambiamento e nuovi modi di lavorare.

Competenze

Cosa saprai fare

Al termine del corso avrai appreso le conoscenze teoriche e pratiche per creare un team di successo, applicando i modelli, le pratiche e gli esercizi per garantire un efficace «team mix» e delineare il giusto profilo nel team.

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COSA DICONO I NOSTRI STUDENTI

5.0

2 recensioni

Domande frequenti:

Il corso é suddiviso in 11 lezioni. Significa che non hai bisogno di completarlo tutto in una volta, ma puoi seguirlo un pezzetto per volta, seguendo i tuoi tempi di apprendimento.

1

Certo! Una volta acquistato il corso sarà tuo per sempre. Puoi rivedere le lezioni ogni volta che vuoi, in qualsiasi momento. I video non sono live, sono registrati e sempre disponibili sulla piattaforma.

2

La durata totale del corso è circa di due ore. Tieni a mente però che il tempo di apprendimento dei concetti potrebbe essere leggermente più lungo. Per questo, una volta acquistati i corsi, Lacerba si impegna a renderli disponibili a vita!

3

Se ritieni che le lezioni non corrispondano a quanto descritto nel programma o che la descrizione del corso sia stata ingannevole, contattaci entro 30 giorni dall’acquisto e procederemo al rimborso di quanto speso!
Una volta trascorsi 30 giorni dall’acquisto valuteremo insieme, se non avrai ancora fruito delle lezioni, il rilascio di un buono per l’acquisto di altri corsi sulla nostra piattaforma.
Non forniamo rimborsi in caso di ripensamenti da parte dell’acquirente non legati al programma del corso.

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