Hai un’azienda e ti chiedi come far fare upskilling ai tuoi dipendenti? Qui trovi tutti i nostri articoli che parlano di formazione aziendale e di come portarla all’interno delle realtà business.
INDICE Che cos’è il coaching? Perché le aziende dovrebbero scegliere di intraprendere un percorso di coaching? Il coaching è solo teoria o…
In questo articolo vi raccontiamo della nostra collaborazione con il Cral aziendale Ca’Sella: un progetto che vuole rompere gli schemi della formazione tradizionale, stimolando tra i dipendenti un approccio alla formazione continua, alla crescita e all’autonomia professionale
In questo articolo approfondiamo il tema dell’approccio data-driven. In particolare ci focalizzeremo su come diffondere un mindset data-driven a tutti i livelli dell’organizzazione, affinché tutti i team operino scelte più consapevoli e guidate dal dato.
Scopri come funziona il sistema delle certificazioni nell’e-learning e come capire se quel corso risponde davvero alle tue esigenze lavorative.
Investire nella formazione 4.0? Scopri in questo articolo i vantaggi del Credito d’imposta per la formazione 4.0.
Dalla startup, alle startup, attraverso la corporate. Così OfficinaMPS ha creato un’academy per diffondere valore e consapevolezza all’interno della propria community.
In questo articolo ti raccontiamo la nostra collaborazione con Lidl e l’approccio che abbiamo co-disegnato insieme al loro Team HR & Development, al fine di accrescere le sue strategie di social recruiting, employer branding, talent acquisition e advanced sourcing.
La trasformazione digitale prima e la pandemia poi, han reso necessario ripensare non solo le competenze che reputiamo necessarie, ma il processo di apprendimento stesso. In questo articolo andiamo ad analizzare prospettive differenti per comprendere meglio dove è diretto il futuro della formazione in azienda.
In questo case study andiamo a vedere come abbiamo progettato e messo a terra il piano formativo del nostro partner Casavo, attraverso il quale siamo stati capaci di rispondere alle esigenze formative di un team in rapida crescita.
Consigli e linee guida per portare in azienda un modello organizzativo Adattivo, con cui rispondere velocemente ad un mercato in costante mutamento