Nel momento si vuole affrontare l'innovazione a livello aziendale si deve come prima cosa mettere a sistema tutte le modalità con cui l'azienda genera valore.

Una strategia aziendale volta a generare valore in maniera sistemica deve conoscere a fondo le tematiche e gli attori coninvolti nel processo per creare un modello efficace. Questo è l'obiettivo di questo corso, mostrare le fasi coinvolte nella generazione di innovazione.

Il corso sarà così composto:

  • inizieremo con i modelli di innovazione;
  • i processi di innovazione e le sue fasi: exploration, generation, execution e adoption;
  • strumenti e metodologie attraverso cui trovare un modo per rendere la nostra idea concreta;
  • i ruoli che le persone che fanno parte dell'organizzazione sono chiamate a ricoprire per rendere vivo questo processo;
  • quali sono le competenze hard e soft quando parliamo di innovazione.

Si rivolge a chiunque si occupi di innovazione all'interno della propria azienda. Ma è adatto anche a tutti coloro che sono curiosi di comprendere le fasi coinvolte in questo delicato processo.

Il programma che seguirai

    • 01. Introduzione 1m : 25s
    • 02. La generazione sistemica del valore 6m : 4s
    • 03. I modelli di innovazione 7m : 46s
    • 04. I processi di innovazione 8m : 6s
    • 05. Strumenti e metodologie 6m : 33s
    • 06. I ruoli 15m : 6s
    • 07. Competenze 4m : 13s
    • 08. Conclusioni 2m : 15s
    • Non ti basta? Diventa un pro con il percorso completo

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Docente

Alessandro Giaume

Alessandro Giaume

Innovation director, autore e public speaker

Sono un ingegnere e da più di trent’anni mi occupo di innovazione e tecnologia. Ho lavorato in ogni tipo di azienda, dalle grandi multinazionali alle più piccole startup, occupando ruoli a tutti i livelli e oggi lavoro in Bip come Innovation Director Ars et Inventio. Scrivo anche libri e sono direttore editoriale di una collana specialistica con Franco Angeli Editore.

Competenze

Cosa saprai fare

Alla fine di questo corso sarai in grado impostare una serie di processi aziendali per rendere sistemica la generazione di valore. 

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COSA DICONO I NOSTRI STUDENTI

4.5

4 recensioni
Razionalizzare la creatività per l'innovazione

OTTIMO

Razionalizzare la creatività per l'innovazione

Corso ben fatto. Completo.

Razionalizzare la creatività per l'innovazione

Domande frequenti:

Il corso è online e on demand. Non dovrai per forza completarlo tutto in una volta ma potrai seguirlo secondo il tuo ritmo di apprendimento. Potrai rivedere le lezioni ogni volta che vuoi, senza scadenza alcuna, in qualsiasi momento. I video sono registrati e rimarranno sempre disponibili sulla piattaforma, anche una volta concluso il corso.

1

La durata totale del corso è di 0h 51m. Tieni a mente però che il tempo di apprendimento dei concetti potrebbe essere più lungo. Per questo, una volta acquistato un corso, Lacerba si impegna a renderlo disponibile a vita.

2

Una volta concluse le lezioni obbligatorie riceverai una certificazione che attesta il superamento del corso. Potrai inserire la certificazione nel tuo cv oppure sul tuo profilo LinkedIn

3

Per frequentare questo corso non è richiesto alcun titolo di studio.

4

Grazie al nostro partner Scalapay, potrai dividere il pagamento in 3 rate mensili. Potrai scegliere questa modalità di pagamento una volta aggiunti uno o più corsi al tuo carrello.

5

Se ritieni che le lezioni non corrispondano a quanto descritto nel programma o che la descrizione del corso sia stata ingannevole, contattaci entro 30 giorni dall’acquisto e procederemo al rimborso di quanto speso! Una volta trascorsi 30 giorni dall’acquisto valuteremo insieme, se non avrai ancora fruito delle lezioni, il rilascio di un buono per l’acquisto di altri corsi sulla nostra piattaforma. Non forniamo rimborsi in caso di ripensamenti da parte dell’acquirente non legati al programma del corso.

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Riceverai gratuitamente eventuali aggiornamenti al programma del corso se la data di acquisto non supera i 18 mesi. Trascorsa questa scadenza ti offriremo uno sconto dedicato su qualsiasi eventuale aggiornamento o rifacimento del programma.

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