Attraverso questo corso di startup culture potrai gettare le basi per sviluppare un mindset imprenditoriale e orientato all’innovazione, da attivare nel day by day a prescindere dal ruolo aziendale. 

Il corso è volto a fornire tecniche e strumenti di creatività e collaborazione per favorire una presa di decisioni agile e innovativa in contesti di cambiamento, così da innescare processi di lavoro iterativi, basati su sperimentazione, misurazione e apprendimento continuo, in linea con la mentalità della startup che punta all’innovazione.

In particolare nel corso ci focalizzeremo sui seguenti aspetti:

FONDAMENTI DI CREATIVITÀ

  • Creatività e pensiero laterale sono ingredienti fondamentali per generare valore e innovazione continua, soprattutto in contesti in continuo mutamento. L’obiettivo del primo modulo di questo corso è far comprendere le potenzialità di stimolare creatività e collaborazione all’interno del Team e fornire tecniche e strumenti di base per stimolare processi che generano innovazione in azienda.

DALLA CREATIVITÀ ALL’INNOVAZIONE. UN PROCESSO ALLA PROVA DEL MERCATO

  • Acquisisci strumenti e tecniche per rendere sistemici i processi di generazione del valore e di innovazione in azienda, imparando ad “estrarre” valore dalla creatività, al servizio della presa di decisioni e della generazione di valore continua. 

  • Apprendere modelli, processi, ruoli e responsabilità per gestire in maniera efficace l’innovazione all’interno dei processi organizzativi e renderla alla portata di tutti.

GEOMETRIE ORGANIZZATIVE PER L’INNOVAZIONE 

  • Imparare a “organizzare” l’innovazione in maniera efficace all’interno del proprio Team e della propria azienda è fondamentale affinché quest’ultima funzioni e risulti sostenibile nel tempo. L’ultimo modulo inquadra la creatività e l’innovazione sul piano organizzativo, fornendo strumenti di lavoro, ruoli e responsabilità per governare l’innovazione in maniera ottimale, rispettando le specificità dei singoli Team / Organizzazioni.

I moduli che compongono la Masterclass
  • 1 Creatività. Persona e processo

      • 01. Introduzione 1m : 15s
      • 02. Fondamenti di creatività 8m : 25s
      • 03. Il pensiero creativo 6m : 10s
      • 04. Il processo creativo 7m : 48s
      • 05. Strumenti per la creatività 16m : 9s
      • 06. Tecniche di creatività 11m : 50s
      • 07. Creatività e innovazione 12m
      • 08. Conclusioni 1m : 39s
  • 2 Razionalizzare la creatività per l'innovazione

      • 01. Introduzione 1m : 25s
      • 02. La generazione sistemica del valore 6m : 4s
      • 03. I modelli di innovazione 7m : 46s
      • 04. I processi di innovazione 8m : 6s
      • 05. Strumenti e metodologie 6m : 33s
      • 06. I ruoli 15m : 6s
      • 07. Competenze 4m : 13s
      • 08. Conclusioni 2m : 15s
  • 3 Pertinenza, rilevanza, fattibilità, originalità. La creatività alla prova del mercato

      • 01. Introduzione 2m : 55s
      • 02. Innovazione e generazione di valore 9m : 31s
      • 03. Corporate entrapreneurship 19m : 41s
      • 04. Lean Startup 6m : 48s
      • 05. Lean Model Canvas 10m : 6s
      • 06. Business Case Fundamental 7m : 4s
      • 07. Conclusioni 1m : 34s
  • 4 Il cerchio è la nuova piramide. Geometrie organizzative per l’innovazione

    In questo modulo andremo a comprendere quali sono i differenti paradigmi dell’organizzazione, faremo una overview di alcuni modelli organizzativi innovativi e porteremo dei casi concreti attraverso cui orientarsi nella scelta della forma organizzativa più efficace, a seconda del team/progetto di appartenenza. 

      • 01. Introduzione 1m : 50s
      • 02. Un nuovo modo di osservare le organizzazioni 18m : 44s
      • 03. Un nuovo modo di rappresentare l'organizzazioni 33m : 56s
      • 04. Dalla delega all'autorità distribuita 21m : 6s
      • 05. Circles, un nuovo sistema operativo per l'organizzazione 7m : 48s
      • 06. Da Sociocracy a Holacracy Parte 1 14m : 31s
      • 07. Da Sociocracy a Holacracy Parte 2 11m : 38s
      • 08. Conclusioni 2m : 10s

Masterclass

A chi è rivolto

I tuoi istruttori

Alessandro Giaume

Alessandro Giaume

Innovation director, autore e public speaker

Sono un ingegnere e da più di trent’anni mi occupo di innovazione e tecnologia. Ho lavorato in ogni tipo di azienda, dalle grandi multinazionali alle più piccole startup, occupando ruoli a tutti i livelli e oggi lavoro in Bip come Innovation Director Ars et Inventio. Scrivo anche libri e sono direttore editoriale di una collana specialistica con Franco Angeli Editore.

Andrea Fare

Andrea Fare

Agilista organizzativo, Co-founder @Leapfrog

Mi occupo di trasformazione organizzativa orientata al self management, ossia al superamento del tradizionale rapporto di subordinazione tra capo e sottoposto. Ho esperienza ventennale nel campo dell’IT & Management consulting, con partecipazione a progetti di change management in grandi realtà dei servizi e delle telecomunicazioni. Il mio percorso evolutivo verso i temi dell’organizzazione aziendale è partito da una presa di coscienza rispetto all’anacronismo di un modo di organizzarsi ormai disallineato rispetto alle esigenze di un mondo sempre più dinamico. La constatazione dell’inefficacia di quei paradigmi, ha generato in me interesse per modalità di lavoro collettivo più interessanti, appaganti e performanti. Con Leapfrog intendo contribuire al concretizzarsi di uno scenario in cui le organizzazioni diventino luoghi di senso e realizzazione personale, organismi viventi a loro volta, con un proprio proposito evolutivo a cui gli individui possano allinearsi per non sentirsi più eternamente divisi tra work & life.

FAQ

Domande frequenti:

Posso vedere le lezioni più volte?

Certo! Una volta acquistato il corso sarà tuo per sempre. Puoi rivedere le lezioni ogni volta che vuoi, in qualsiasi momento. I video non sono live, sono registrati e sempre disponibili sulla piattaforma.

1

Quanto tempo ci vorrà per terminare la Masterclass?

La durata totale del corso è circa di 4 ore e mezza. Tieni a mente però che il tempo di apprendimento dei concetti potrebbe essere leggermente più lungo. Per questo, una volta acquistati i corsi, Lacerba si impegna a renderli disponibili a vita!

2

Come è strutturata la Masterclass?

La Masterclass comprende un pacchetto di ben 4 corsi. I corsi sono pensati per partire da zero e guidarti passo a passo nella creazione della tua strategia di Startup Culture in Azienda. 

3

Cosa succede se non sono soddisfatto della Masterclass?

Non vorremmo mai che tu rimanga insoddisfatto/a di uno dei nostri corsi! Se dovesse accadere, contattaci e cercheremo di risolvere entro 24h qualsiasi problema tu abbia riscontrato. Alternativamente, procederemo al rimborso di quanto speso!

4

Masterclass

Perchè Lacerba?

certificazione

La scuola del digitale

Selezioniamo per te i migliori docenti e usiamo un format collaudato, per proporti contenuti di alta qualità che non ti facciano solo studiare, ma anche imparare davvero.

corsi pratici

Corsi pratici

Vogliamo insegnarti il "fare", e non solo la "teoria del fare". Per questo durante i corsi spieghiamo tools e strumenti che ti aiutino a lavorare efficacemente fin dal giorno 1 ai tuoi progetti.

docenti professionisti

Professionisti del tech

Selezioniamo i migliori professionisti, che lavorando nel tech sono continuamente aggiornati sui trend di mercato, per insegnargli a trasferirti le loro conoscenze e trucchi del mestiere.

video hd

Video di alta qualità

Registriamo i video in HD, senza inserire slide fisse e mostrandoti sempre il docente, non solo la sua voce. I contenuti vengono integrati con grafiche e animazioni in post-produzione.