Growth Hacking MasterClass

Il Growth hacking è una disciplina, nata all’interno del mondo startup, che combina i diversi approcci di Marketing, Programmazione e Prodotto. Ma è prima di tutto un mindset che si adatta a qualsiasi tipo di business e che si focalizza su singole metriche per far crescere l'attività, mentre il growth hacker è un professionista “Il cui vero Nord è la crescita”, colui che cerca il modo più veloce ed efficiente per scalare mantenendo una forte attenzione ai dati.

Questo corso racconta il Growth Hacking e i suoi concetti fondamentali: dalle sue varie definizioni e che cosa vuol dire crescere utilizzando questo approccio, agli esempi di aziende che l’hanno sperimentato con successo, fino ai miti da sfatare riguardo a esso.

E sì, anche “come si diventa growth hacker”.

"Fail fast, succeed faster".

E' questo l'approccio del Lean startup, metodologia che permette di validare sul mercato il proprio modello di business in modo veloce e senza sprecare risorse inutilmente. Strumenti come il Business model canvas, le Javelin board e le Customer discovery sono quelli fondamentali in questo approccio, quelli che ti permetteranno di definire il Problem-solution-fit, il bisogno che il tuo prodotto risolve, per costruire poi il tuo "prototipo" di prodotto, l'MVP.

Tutti termini tecnici, ma non sono altro che gli strumenti e i primi fondamentali passaggi da fare se vuoi far crescere il tuo progetto secondo il mindset del Growth hacking.

Se vuoi capire se qualcuno, là fuori, vuole il tuo prodotto o servizio, qui trovi le competenze per iniziare.

Il “Funnel dei pirati”, o funnel AAARR, è un modello molto famoso quando si parla Growth hacking, perché ogni fase che lo compone (esattamente 6) permette di individuare quanto è profonda la relazione dell'utente con la tua attività o brand. A ogni fase del funnel la propria metrica fondamentale, la OMTM (One metric that matters), passando per il cosiddetto "WOW moment", il momento indispensabile che convince gli utenti a utilizzare il tuo prodotto.

Il modello a imbuto, se unito al mindset del Growth hacking, è la struttura portante di qualsiasi lavoro di crescita di un business: conoscerlo a fondo e sapere come, quando e dove utilizzarlo sono competenze che non possono mancare a chi fa marketing.

Quando si parla di Growth hacking si parla inevitabilmente di metriche: è necessario capire quali sono quelle fondamentali per misurare i risultati del proprio business online, ognuna applicata allo step del funnel di marketing su cui si lavora.

Per crescere velocemente hai bisogno di capire quali metriche utilizzare e come calcolarle: questo corso ti permetterà di scoprire quelle corrette, qualsiasi sia la tua attività, e di conoscere gli strumenti web più utili per mappare il customer journey e le attività degli utenti online.

Come afferma Sean Ellis, imprenditore di spicco per la disciplina del Growth hacking, esso è “un metodo per capire chi sono i tuoi migliori clienti e trovare un modo per averne di più”. 

In quest'ambito si parla dunque di OPN, o "Others People Network". Fare Growth hacking significa anche imparare a individuare in modo veloce ed efficace il tuo target di clienti, quelli realmente interessati al tuo prodotto o servizio, e acquisirli altrettanto velocemente.

Vuoi imparare come fare?

Chi ha un'attività sul web sa perfettamente che esiste una moltitudine di canali tra cui scegliere per far crescere il proprio business. Nell'ambito del Growth hacking questi canali vengono definiti "Canali di traction", divisi tra quelli "Push", "Pull" e "Product".

Imparare come scegliere quello giusto per trovare e ottenere clienti, allocando in maniera efficace i propri sforzi, è una competenza da non sottovalutare per chi vuole crescre online.

"Il Growth hacking è un processo di sperimentazione continua"

L’Experiment design, ossia il processo di continua sperimentazione sul prodotto, è una parte fondamentale del più ampio processo di crescita di un business. Il "Growth hack" infatti, ossia quell’esperimento, sostenuto dai dati, che fa crescere davvero il tuo business, è facilmente replicabile dopo essere stato scoperto. Solo la conoscenza del processo e l’analisi dei dati e delle metriche permettono dunque di capire come sperimentare continuamente e scoprire nuovi modi per far crescere la propria attività… per avere sempre un vantaggio competitivo!