Nuovi modelli organizzativi per favorire l’innovazione
- INTRODUZIONE AI NUOVI PARADIGMI ORGANIZZATIVI
- 01. Introduzione
- 02. Un nuovo modo di osservare le organizzazioni
- 03. Un nuovo modo di rappresentare l'organizzazioni
- LA LEADERSHIP DEI MODELLI CIRCOLARI
- 04. Dalla delega all'autorità distribuita
- 05. Circles, un nuovo sistema operativo per l'organizzazione
- SOCIOCRACY E HOLACRACY: FRAMEWORK A CONFRONTO
- 06. Da Sociocracy a Holacracy Parte 1
- 07. Da Sociocracy a Holacracy Parte 2
- 08. Conclusioni
01. Introduzione
Introduzione
Nuovi modelli organizzativi per favorire l’innovazione
Scopri i differenti paradigmi dell’organizzazione, esplorando alcuni modelli organizzativi innovativi attraverso casi concreti e imparando a orientarti nella scelta della forma organizzativa più efficace per il tuo team/progetto di appartenenza
In questo corso comprenderai quali sono i differenti paradigmi dell’organizzazione, avrai un'overview di alcuni modelli organizzativi innovativi e vedrai dei casi concreti attraverso cui orientarti nella scelta della forma organizzativa più efficace, a seconda del team/progetto di appartenenza.
In particolare durante il corso apprenderai:
- un nuovo modo per osservare e rappresentare le organizzazioni utilizzando un approccio sistemico che tenga conto delle aspirazioni e bisogni personali, per migliorarne la gestione,
- come funziona e come si applica il modello di "Autorità distribuita", utile per migliorare e velocizzare i processi decisionali interni all'azienda ed evitare i blocchi decisionali tipici di modelli più antiquati,
- come utilizzare i framework auto-organizzativi di "Sociocracy" e "Holocracy", utili per creare pratiche di auto-organizzazione e creare il proprio modello organizzativo.
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