Il termine "Agile" fu introdotto per la prima volta dal Manifesto Agile pubblicato nel 2001 e fa riferimento ad una serie di strategie, principi e tecniche contrapposte ai metodi di sviluppo più tradizionali e volte a ridurre il rischio di fallimento attraverso un approccio, meno strutturato, volto alla sperimentazione rapida e focalizzato sul singolo obiettivo.

In questo corso, imparerai come funziona la metodologia Agile insieme a Luca Barboni, che ti guiderà lungo i suoi principi e i valori fondamentali, partendo dal contesto storico in cui è nata e si è sviluppata questa filosofia per andare poi a vedere, attraverso dei casi studio reali, le differenze principali tra il Project management tradizionale e quello Agile. 

Nel dettaglio gli argomenti trattati saranno i seguenti: 

  • I concetti chiave della metodologia Agile ed i miti da sfatare,
  • quali sono gli altri metodi agile più famosi, tra cui Design Thinking, Lean, Scrum e Growth Hacking,
  • quali strumenti sono necessari per il Project Management Agile,
  • l'Agile e il team di lavoro: come capire se si è pronti a lavorare con questa metodologia.

Questo corso si rivolge a:

  • Project manager che, per lavoro, devono essere competenti e aggiornati sui metodi più efficaci di gestione dei progetti,
  • imprenditori del digitale che non possono che giovare di una metodologia di lavoro volta a ridurre il rischio di fallimento e focalizzata sulla sperimentazione rapida,
  • marketer, perché la metodologia Agile si "sposa" perfettamente con il lavoro di chi fa Marketing, per sè o per la propria azienda.

Il programma che seguirai

    • 02. Come nasce la metodologia Agile Guarda in anteprima 10m : 51s
    • 03. Manifesto Agile 18m : 44s
    • 04. Esempi di project management tradizionale 19m : 8s
    • 05. Esempi di project management agile 17m : 27s
    • 06. Concetti chiave e miti da sfatare 10m : 27s
    • 07. Metodologie a confronto 8m : 14s
    • 08. Altre metodologie agili 3m : 48s
    • 09. Lean Startup 5m : 23s
    • 10. Growth Hacking 6m : 55s
    • 11. Principi comuni degli approcci Agile 3m : 17s
    • 12. Tool per project management Agile 7m : 9s
    • 13. Sistemi di controllo e gestione 5m : 36s
    • 14. Come capire se il team è pronto per l'Agile 9m : 23s
    • 15. Conclusioni 17m : 15s

Docente

Luca Barboni

Luca Barboni

Founder & VP of Marketing @ 247X

Fermamente convinto che il marketing sia troppo importante per essere lasciato al reparto marketing. Con 247X aiuto imprenditori a fronteggiare la trasformazione digitale e ad applicare il marketing basato sui dati in azienda.

Competenze

Cosa saprai fare

Al termine di questo corso saprai che cos'è la metodologia Agile, come funziona, quali sono i metodi più utilizzati che ne fanno parte e gli ambiti in cui viene applicata. 

Imparerai poi a conoscere alcuni importanti strumenti utili per il Project management Agile.

Infine otterrai alcune importanti indicazioni per capire se tu e il tuo team avete le competenze e la struttura aziendale necessarie per lavorare con questa metodologia e, naturalmente, come prepararvi a utilizzarla.

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COSA DICONO I NOSTRI STUDENTI

4.81

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Domande frequenti:

Il corso è online e on demand. Non dovrai per forza completarlo tutto in una volta ma potrai seguirlo secondo il tuo ritmo di apprendimento. Potrai rivedere le lezioni ogni volta che vuoi, senza scadenza alcuna, in qualsiasi momento. I video sono registrati e rimarranno sempre disponibili sulla piattaforma, anche una volta concluso il corso.

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La durata totale del corso è di 2h 32m. Tieni a mente però che il tempo di apprendimento dei concetti potrebbe essere più lungo. Per questo, una volta acquistato un corso, Lacerba si impegna a renderlo disponibile a vita.

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Una volta concluse le lezioni obbligatorie riceverai una certificazione che attesta il superamento del corso. Potrai inserire la certificazione nel tuo cv oppure sul tuo profilo LinkedIn

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Per frequentare questo corso non è richiesto alcun titolo di studio.

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