Hai un'idea che vuoi trasformare in realtà ma non sai da che parte iniziare? Sei in cerca dello spunto giusto e di un metodo da seguire?

La scelta migliore oggi è quella di imparare il metodo Lean startup. Per fare un'impresa infatti non è sufficiente avere un'idea: bisogna capire i problemi reali dei propri clienti potenziali per offrire soluzioni effettive, senza sprecare tempo e denaro in un prodotto che nessuno vuole. L'approccio Lean permette di testare sia il problema che la soluzione avvalendosi di strumenti come il Business Model Canvas e ottenendo come prodotto finale un Minimum Viable product, ossia una prima forma del proprio prodotto.

Questo corso è pensato per:

  • Imprenditori e manager: saper guidare la tua startup e saper accellerare da subito il tuo business in modo corretto è una capacità proficua per chi guida un’azienda

  • Product manager: l’approccio lean permette di definire immediatamente le caratteristiche fondamentali e veramente utili per i tuoi clienti del prodotto o servizio che proponi.

 

 

Certificato

finale

accesso

illimitato

Assistenza

Illimitata

Il tuo istruttore

Michele Di Blasio

Michele Di Blasio

CEO di Lacerba

Mi occupo delle strategie di crescita ed impostazione del piano formativo di Lacerba. Credo in un approccio pratico all'insegnamento, che non prescinda dalla teoria ma che porti anche lo studente a "sporcarsi le mani" da subito. Il digitale è un mondo da studiare e da continuare a costruire. Chiunque oggi, seguendo i migliori, ha occasione di contribuire in modo significativo all'innovazione, sotto ogni suo punto di vista.

Contenuti del corso

Syllabus

  • 01. Introduzione
  • 02. The Lean Startup
  • 03. Che cos’è una startup e come si inserisce nel linguaggio aziendale?
  • 04. Vision, strategia e prodotto
  • 05. Perché tante startup falliscono
  • 06. Overview del processo Lean
  • 07. Come testare il problema
  • 08. Fake it till you make it
  • 09. Il Business Model Canvas
  • 10. Disegniamo il BMC
  • 11. Il Minimum Viable Product
  • 12. Le fasi del ciclo di sviluppo
  • 13. Come ottimizzare i cicli di sviluppo
  • 14. Conclusioni

Competenze

Cosa saprai fare

Alla fine del corso avrai imparato:

  • Le basi metodologiche del Lean startup

  • Come testare le tue idee

  • Come ordinare la tua attività in un unico quadro, il Lean Canvas

  • Come impostare la fase di test della tua Startup, per capire quando lanciare

Il corso

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FAQ

Domande frequenti:

Come è strutturato il corso?

Il corso è suddiviso in 14 lezioni. Significa che non hai bisogno di completarlo tutto in una volta, ma puoi seguirlo un pezzetto per volta, seguendo i tuoi tempi di apprendimento.

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Quanto tempo ci vorrà per terminare il corso?

La durata totale del corso è circa di 1 ora e 20 minuti. Tieni a mente però che il tempo di apprendimento dei concetti potrebbe essere leggermente più lungo. Per questo, una volta acquistati i corsi, Lacerba si impegna a renderli disponibili a vita!

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Posso vedere le lezioni più volte?

Certo! Una volta acquistato il corso sarà tuo per sempre. Puoi rivedere le lezioni ogni volta che vuoi, in qualsiasi momento. I video non sono live, sono registrati e sempre disponibili sulla piattaforma.

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Cosa succede se non sono soddisfatto del corso?

Non vorremmo mai che tu rimanga insoddisfatto/a di uno dei nostri corsi! Se dovesse accadere, contattaci e cercheremo di risolvere entro 24h qualsiasi problema tu abbia riscontrato. Alternativamente, procederemo al rimborso di quanto speso!

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