Hai un'idea che vuoi trasformare in realtà ma non sai da che parte iniziare? Sei in cerca dello spunto giusto e di un metodo da seguire?

La scelta migliore oggi è quella di imparare il metodo Lean startup. Per fare un'impresa infatti non è sufficiente avere un'idea: bisogna capire i problemi reali dei propri clienti potenziali per offrire soluzioni effettive, senza sprecare tempo e denaro in un prodotto che nessuno vuole. L'approccio Lean permette di testare sia il problema che la soluzione avvalendosi di strumenti come il Business Model Canvas e ottenendo come prodotto finale un Minimum Viable product, ossia una prima forma del proprio prodotto.

Questo corso è pensato per:

  • Imprenditori e manager: saper guidare la tua startup e saper accellerare da subito il tuo business in modo corretto è una capacità proficua per chi guida un’azienda

  • Product manager: l’approccio lean permette di definire immediatamente le caratteristiche fondamentali e veramente utili per i tuoi clienti del prodotto o servizio che proponi.

 

 

Certificato

finale

accesso

illimitato

Assistenza

Illimitata

Il tuo istruttore

Michele Di Blasio

Michele Di Blasio

CEO di Lacerba

Mi occupo delle strategie di crescita ed impostazione del piano formativo di Lacerba. Credo in un approccio pratico all'insegnamento, che non prescinda dalla teoria ma che porti anche lo studente a "sporcarsi le mani" da subito. Il digitale è un mondo da studiare e da continuare a costruire. Chiunque oggi, seguendo i migliori, ha occasione di contribuire in modo significativo all'innovazione, sotto ogni suo punto di vista.

Contenuti del corso

Syllabus

elemento grafico
  • 01. Introduzione
  • 02. The Lean Startup
  • 03. Che cos’è una startup e come si inserisce nel linguaggio aziendale?
  • 04. Vision, strategia e prodotto
  • 05. Perché tante startup falliscono
  • 06. Overview del processo Lean
  • 07. Come testare il problema
  • 08. Fake it till you make it
  • 09. Il Business Model Canvas
  • 10. Disegniamo il BMC
  • 11. Il Minimum Viable Product
  • 12. Le fasi del ciclo di sviluppo
  • 13. Come ottimizzare i cicli di sviluppo
  • 14. Conclusioni

Competenze

Cosa saprai fare

Alla fine del corso avrai imparato:

  • Le basi metodologiche del Lean startup

  • Come testare le tue idee

  • Come ordinare la tua attività in un unico quadro, il Lean Canvas

  • Come impostare la fase di test della tua Startup, per capire quando lanciare

Studia gratuitamente

Le review dei nostri utenti


4.86/ 5



Numero di voti: 36

Maria

Creativo e completo.

28 novembre 2019

Duccio

Meraviglioso

14 febbraio 2019

Dario

bello e interessante

23 marzo 2019

Matteo

Ben spiegato e preciso. Anche se venivo dalla lettura del libro Running Lean

25 novembre 2019


Stefano

Anche questo step è stato molto chiarificante. Trovo positivo il fatto di aver maturato più domande che conferme. Le lezioni sono davvero fruibili.

21 gennaio 2019

Riccardo

Veramente ben fatto

5 maggio 2019

Domenico

Bellissimo. GRAZIE

17 giugno 2019

Gerardo

Un corso davvero ben strutturato. Consigliatissimo!

20 giugno 2019

Cassandra

Il corso introduce perfettamente all'argomento e offre un'ottima visione d'insieme. La struttura degli argomenti, offre una sequenzialità e un ordine che permette un apprendimento immediato, senza lasciare spazio a dubbi. Come sempre Michele riesce a spiegare i concetti in modo chiaro e immediato! Grazie Michele e grazie Lacerba.

27 giugno 2019

Roberta

Grazie mille per l’opportunità di FAD che offrite anche a chi, studente universitario come me, non avrebbe il tempo per recarsi in una sede fisica. I miei complimenti al docente del corso che è stato molto esaustivo!

17 luglio 2019

Ubaldo

Molto interessante

20 luglio 2019

Pierluigi

ok

29 luglio 2019

Laura

.

13 agosto 2019

Giacomo

Perfetto

20 agosto 2019

daniele

Molto interessante.

7 settembre 2019

Valentina

Interessante, dettagliato e chiaro.

30 settembre 2019

Daniela

Illuminante, ben fatto, chiaro

15 ottobre 2019

Kevin

Molto interessante

16 ottobre 2019

Vincenzo

Davvero ben fatto!

1 novembre 2019

Marco

ok

8 novembre 2019

benedetta

Interessante

10 novembre 2019

Antonina

Interessante

11 novembre 2019

Federico

online

14 novembre 2019

Alessio

Interessante introduzione che 1 ora sintetizza come approcciare Lean ad una nuova intrapresa. Delinea un quadro generale, che ovviamente deve essere approfondito nelle sue singole parti.

20 novembre 2019

Simone

Corso ben fatto.

31 luglio 2019

Andrea

un pò troppo teorico, mi aspettavo qualche esempio più pratico

18 aprile 2019

Emanuele


24 febbraio 2019

Valeria


24 febbraio 2019

StreetParts


13 marzo 2019

Roberto


19 marzo 2019

Michele


22 marzo 2019

Fabio Maria


29 maggio 2019

Arianna


5 maggio 2019

Federico


18 maggio 2019

Erica


28 maggio 2019

Giuseppe


24 aprile 2019

Il corso

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FAQ

Domande frequenti:

Come è strutturato il corso?

Il corso è suddiviso in 14 lezioni. Significa che non hai bisogno di completarlo tutto in una volta, ma puoi seguirlo un pezzetto per volta, seguendo i tuoi tempi di apprendimento.

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Quanto tempo ci vorrà per terminare il corso?

La durata totale del corso è circa di 1 ora e 20 minuti. Tieni a mente però che il tempo di apprendimento dei concetti potrebbe essere leggermente più lungo. Per questo, una volta acquistati i corsi, Lacerba si impegna a renderli disponibili a vita!

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Posso vedere le lezioni più volte?

Certo! Una volta acquistato il corso sarà tuo per sempre. Puoi rivedere le lezioni ogni volta che vuoi, in qualsiasi momento. I video non sono live, sono registrati e sempre disponibili sulla piattaforma.

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Cosa succede se non sono soddisfatto del corso?

Non vorremmo mai che tu rimanga insoddisfatto/a di uno dei nostri corsi! Se dovesse accadere, contattaci e cercheremo di risolvere entro 24h qualsiasi problema tu abbia riscontrato. Alternativamente, procederemo al rimborso di quanto speso!

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