"Fail fast, succeed faster".

E' questo l'approccio del Lean startup, metodologia che permette di validare sul mercato il proprio modello di business in modo veloce e senza sprecare risorse inutilmente. Strumenti come il Business model canvas, le Javelin board e le Customer discovery sono quelli fondamentali in questo approccio, quelli che ti permetteranno di definire il Problem-solution-fit, il bisogno che il tuo prodotto risolve, per costruire poi il tuo "prototipo" di prodotto, l'MVP.

Tutti termini tecnici, ma non sono altro che gli strumenti e i primi fondamentali passaggi da fare se vuoi far crescere il tuo progetto secondo il mindset del Growth hacking.

Se vuoi capire se qualcuno, là fuori, vuole il tuo prodotto o servizio, qui trovi le competenze per iniziare.

Questo corso si rivolge a chi vuole iniziare a mettere le mani nella disciplina del Growth hacking partendo dalle prime e più importanti operazioni e attività da compiere per validare il tuo prodotto sul mercato.

Questo corso fa parte del percorso completo Growth Hacking MasterClass. Per una migliore comprensione quindi a 360° sul processo di Growth Hacking, ti consigliamo di seguire anche tutti gli altri moduli del Master.

Il programma che seguirai


I tuoi istruttori

Raffaele Gaito

Raffaele Gaito

Growth Coach. Autore. Speaker. Blogger.

Sono un Growth Coach e attraverso il Growth Hacking guido le aziende a migliorare i loro prodotti e i loro processi con l’ausilio dei dati, degli esperimenti e del pensiero laterale.

Luca Barboni

Luca Barboni

Founder & VP of Marketing @ 247X

Fermamente convinto che il marketing sia troppo importante per essere lasciato al reparto marketing. Con 247X aiuto imprenditori a fronteggiare la trasformazione digitale e ad applicare il marketing basato sui dati in azienda.

Competenze

Cosa saprai fare

Alla fine di questo modulo avrai appreso i metodi e le tecniche della metodologia Lean per validare la tua idea di business in modo veloce ed efficace, e avrai imparato a farlo grazie a schemi e modelli operativi.
Imparerai a porti le domande giuste sul problema che il tuo prodotto risolve, a porle ai tuoi clienti e a capire chi è disposto a pagare per esso: in altre parole riuscirai a trovare velocemente i punti di forza e debolezza della tua idea di business prima di iniziare qualsiasi altra operazione. In questo modo sarai dotato di una metodologia che potrai applicare anche in altri progetti e in altre situazioni.

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COSA DICONO I NOSTRI STUDENTI

4.83

88 recensioni

Il corso

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FAQ

Domande frequenti:

Come è strutturato il corso?

Il corso è suddiviso in 22 lezioni. Significa che non hai bisogno di completarlo tutto in una volta, ma puoi seguirlo un pezzetto per volta, seguendo i tuoi tempi di apprendimento.

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Quanto tempo ci vorrà per terminare il corso?

La durata totale del corso è circa di 1 ora e mezza. Tieni a mente però che il tempo di apprendimento dei concetti potrebbe essere leggermente più lungo. Per questo, una volta acquistati i corsi, Lacerba si impegna a renderli disponibili a vita!

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Posso vedere le lezioni più volte?

Certo! Una volta acquistato il corso sarà tuo per sempre. Puoi rivedere le lezioni ogni volta che vuoi, in qualsiasi momento. I video non sono live, sono registrati e sempre disponibili sulla piattaforma.

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Cosa succede se non sono soddisfatto del corso?

Non vorremmo mai che tu rimanga insoddisfatto/a di uno dei nostri corsi! Se dovesse accadere, contattaci e cercheremo di risolvere entro 24h qualsiasi problema tu abbia riscontrato. Alternativamente, procederemo al rimborso di quanto speso!

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