"Fail fast, succeed faster".

E' questo l'approccio del Lean startup, metodologia che permette di validare sul mercato il proprio modello di business in modo veloce e senza sprecare risorse inutilmente. Strumenti come il Business model canvas, le Javelin board e le Customer discovery sono quelli fondamentali in questo approccio, quelli che ti permetteranno di definire il Problem-solution-fit, il bisogno che il tuo prodotto risolve, per costruire poi il tuo "prototipo" di prodotto, l'MVP.

Tutti termini tecnici, ma non sono altro che gli strumenti e i primi fondamentali passaggi da fare se vuoi far crescere il tuo progetto secondo il mindset del Growth hacking.

Se vuoi capire se qualcuno, là fuori, vuole il tuo prodotto o servizio, qui trovi le competenze per iniziare.

Questo corso si rivolge a chi vuole iniziare a mettere le mani nella disciplina del Growth hacking partendo dalle prime e più importanti operazioni e attività da compiere per validare il tuo prodotto sul mercato.

Questo corso fa parte del percorso completo Growth Hacking MasterClass. Per una migliore comprensione quindi a 360° sul processo di Growth Hacking, ti consigliamo di seguire anche tutti gli altri moduli del Master.

Test a quiz

1

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finale

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illimitato

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I tuoi istruttori

Raffaele Gaito

Raffaele Gaito

Imprenditore Digitale, Blogger e Formatore

Scrivo codice da quando ho 15 anni e faccio impresa da quando ne ho 20. Da diversi anni mi occupo di consulenza e formazione sul Growth Hacking e, in generale, sul digitale per aziende e professionisti.

Luca Barboni

Luca Barboni

Founder & VP of Marketing @ 247X

Fermamente convinto che il marketing sia troppo importante per essere lasciato al reparto marketing. Con 247X aiuto imprenditori a fronteggiare la trasformazione digitale e ad applicare il marketing basato sui dati in azienda.

Contenuti del corso

Syllabus

  • 01. Introduzione
  • 02. Il business model canvas - Cenni storici.
  • 03. Ricerca del Business Model VS Execution del Business Model
  • 04. Come si compila il BMC - Parte 1
  • 05. Come si compila il BMC - Parte 2
  • 06. Come si compila il BMC - Parte 3
  • 07. Iterare continuamente sul BMC
  • 08. Problem Solution Fit
  • 09. Qual è il tuo target?
  • 10. Compilare la Javelin Board
  • 11. Interviste di Customer Discovery
  • 12. Domande chiave delle interviste
  • 13. Definire il Product Market Fit
  • 14. Come si misura il PMF?
  • 15. Il ciclo di feedback: Build - Measure - Learn
  • 16. Cosa è un MVP
  • 17. Casi studio su MVP
  • 18. Come scegliere il giusto MVP
  • 19. Gestire una “Lean Startup” - Cenni storici
  • 20. Il metodo Lean Startup
  • 21. L’importanza dell’apprendimento validato
  • 22. Conclusioni
  • quiz

Competenze

Cosa saprai fare

Alla fine di questo modulo avrai appreso i metodi e le tecniche della metodologia Lean per validare la tua idea di business in modo veloce ed efficace, e avrai imparato a farlo grazie a schemi e modelli operativi.
Imparerai a porti le domande giuste sul problema che il tuo prodotto risolve, a porle ai tuoi clienti e a capire chi è disposto a pagare per esso: in altre parole riuscirai a trovare velocemente i punti di forza e debolezza della tua idea di business prima di iniziare qualsiasi altra operazione. In questo modo sarai dotato di una metodologia che potrai applicare anche in altri progetti e in altre situazioni.

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Le review dei nostri utenti


4.84/ 5



Numero di voti: 44

Angelo


ho avuto qualche difficoltà a collegare le domande dei quiz alle lezioni

8 ottobre 2019

PAOLO ROBERTO


FAVOLOSO

9 novembre 2018

Andrea


interessante e ben fatto. utlissimi i casi studio

28 dicembre 2018

Andrea


Molto fruibile, di facile apprendimento, lineare nelle spiegazioni, utilec nei contenuti. Mi sfugge dovecscaricare la javelin board o il link x google doc, ed anche la model business canvas, ma andrò a cercare nel corso. Complimenti, Andrea

4 novembre 2018


Alessio


Corso molto interessante, e ben "costruito", complimenti!

26 marzo 2019

Duccio


meraviglioso, mi sto innamorando di questa materia grazie davvero non vedo l'ora di essere a mercoledi' per capire ancora meglio il tutto la vostra materia io la vedo come l'evoluzione del Marketing che ho studiato parecchi anni fa ( 1988 ) kotler

25 marzo 2019

Michela


Entusiasmante e davvero pratico

20 aprile 2019

Silvia


Consigli pratici e strumenti utilissimi per l'applicazione!!

13 maggio 2019

Marco


Interessante e chiaro. Avrei desiderato piú materiali scaricabili

15 maggio 2019

Davide


Molto interessante. Un po' troppo teorico e veloce. Molti aspetti sarebbero potuti essere approfonditi molto di più con ulteriori esempi. Esempio il BMC o il PMF e la customer discovery

18 maggio 2019

Roberto


Esaustivo, pieno di suggestioni. Luca e Raffaele focalizzati e sempre chiari

6 giugno 2019

Andrea


Molto Utile e completo. Continuiamo!!!

8 giugno 2019

alberico


alcune cose sono molto più chiare, anche se già le conoscevo e avevo lette...mi manca l'execution...cercherò di partecipare al gruppo FB...grazie!

10 giugno 2019

Alberto


Ottimo 👍

12 giugno 2019

Mirko


le basi per acquisire il modus operandi e lo schema di pensiero

4 luglio 2019

Alberto


Una sintesi chiara di un vastissimo argomento, bravi e grazie

11 settembre 2019

Emanuele


Molto utile questa parte del corso per iniziare a mettere giù un processo di lavoro e ideeda seguire

30 settembre 2019

luca


5

1 ottobre 2019

Michele


Un corso davvero ben fatto che aiuta a capire come impostare il proprio lavoro pratico per costruire un'attività basata su dati reali

11 settembre 2017

Eleonora


:)

6 luglio 2019

Marina


Ottimo

6 luglio 2019

Rossella


molto stimolante e interessante

7 luglio 2019

Francesco


Interessantissimo e ben congeniato

7 luglio 2019

Federica


fantastico! argomento interessantissimo....

12 luglio 2019

Simone


Interessantissimo e gratificante

13 luglio 2019

Simone


Corso di grande valore

13 luglio 2019

Andrea


ok

25 luglio 2019

Antonio


5 agosto 2019

Elisabetta


.

6 agosto 2019

Davide Tommaso


Il corso è stato davvero chiaro e ha finalmente fatto luce su alcuni dubbi riguardanti i concetti e l'applicazione di alcuni principi del metodo lean startup. Gli esempi e le simulazioni effettuate utilizzando i vari strumenti proposti rendono tutto più semplice e "fattibile"

19 agosto 2019

Denise


Entusiasmante, e devo dire che ho apprezzato i videocorsi molto brevi, in modo da percepire un aspetto di progressione e di evoluzione anche all'interno del corso. bravi. sintetici, concreti.

19 agosto 2019

Mattia


ottimo

24 agosto 2019

Karim


il corso preferito finora

31 agosto 2019

Vivido


interessante

5 luglio 2019

Marco


.

22 luglio 2019

Alessandro


Nessun commento

5 settembre 2019

Fabio


Utile a sprazzi

7 agosto 2019

Lorenzo



25 aprile 2019

Greta



16 maggio 2019

Marco



19 settembre 2018

Sara



16 settembre 2018

Paulo



24 marzo 2019

Stefano



23 febbraio 2019

Marika giulia



4 gennaio 2019

FAQ

Domande frequenti:

Come è strutturato il corso?

Il corso è suddiviso in 22 lezioni. Significa che non hai bisogno di completarlo tutto in una volta, ma puoi seguirlo un pezzetto per volta, seguendo i tuoi tempi di apprendimento.

1

Quanto tempo ci vorrà per terminare il corso?

La durata totale del corso è circa di 1 ora e mezza. Tieni a mente però che il tempo di apprendimento dei concetti potrebbe essere leggermente più lungo. Per questo, una volta acquistati i corsi, Lacerba si impegna a renderli disponibili a vita!

2

Posso vedere le lezioni più volte?

Certo! Una volta acquistato il corso sarà tuo per sempre. Puoi rivedere le lezioni ogni volta che vuoi, in qualsiasi momento. I video non sono live, sono registrati e sempre disponibili sulla piattaforma.

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Cosa succede se non sono soddisfatto del corso?

Non vorremmo mai che tu rimanga insoddisfatto/a di uno dei nostri corsi! Se dovesse accadere, contattaci e cercheremo di risolvere entro 24h qualsiasi problema tu abbia riscontrato. Alternativamente, procederemo al rimborso di quanto speso!

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