Certificazione 
Attestato di frequenza
accesso
Illimitato
assistenza
Dedicata
Durata
2h VIDEO ON DEMAND
PREZZO
15 €
Uno dei problemi quando si inizia un progetto di StartUp è quello di non riuscire a darsi delle priorità ed organizzare il proprio tempo in maniera effettiva, perché non si ha una visione chiara dell'insieme di attività da compiere.
In questo corso imparerai a compilare in maniera corretta un Lean Canvas, ovvero uno schema riassuntivo del tuo modello di business. Il Canvas ti offrirà una panoramica completa non solo delle aree chiave della tua startup, ma anche le connessioni tra ogni variabile, e dove si nascondano i maggiori rischi sulla tua strada verso il tuo successo. In questo modo, ti risulterà molto più semplice capire su quali priorità concentrati e come affrontarle per validare le tue ipotesi, o eventualmente come migliorarle.
Durante il corso apprenderete in modo pratico, tra gli altri, i seguenti concetti:
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Il metodo "Persona"
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Strutturare una Unique Value Proposition e l'High Pitch Concept
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Impostare una Javelin Board
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Come calcolare il breakeven point
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In cosa consistono le Pirate Metrics
Conoscere il business model canvas è utile per chiunque voglia capire il modello di business della propria o di altre azienda, tuttavia gli insegnamenti di questo corso sono pensati soprattutto per:
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Business developer: se il tuo compito o la tua priorità è quella di definire la strategia del tuo business, individuare rischi e opportunità, allora il business model canvas è lo strumento più adatto ed efficiente.
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Marketer: il Bmc è uno strumento utile per avere un quadro della strategia aziendale e per poter dunque impostare le strategie di marketing a breve, medio e lungo termine.
Il programma che seguirai
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05. Trova il giusto problema 5m : 33s
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06. L'offerta di valore 3m : 57s
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07. Come strutturare la UVP 7m : 13s
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08. L'High Concept Pitch 5m : 12s
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09. Trova la soluzione adatta alle esigenze dei clienti 3m : 9s
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10. La Javelin Board 7m : 42s
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11. I canali 4m : 4s
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12. Come scegliere i canali? 4m : 56s
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13. I canali di Lacerba 4m : 43s
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14. I ricavi 6m : 18s
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15. Il nostro pricing 4m : 3s
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16. Costi fissi e costi variabili 5m : 35s
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17. Il breakeven point 5m : 5s
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18. Le metriche 7m : 29s
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19. Le metriche più diffuse tra le startup 7m : 16s
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20. Il vantaggio competitivo 5m : 15s
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21. Uscite e validate 1m : 2s
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Il tuo istruttore
CEO di Lacerba
Mi occupo delle strategie di crescita ed impostazione del piano formativo di Lacerba. Credo in un approccio pratico all'insegnamento, che non prescinda dalla teoria ma che porti anche lo studente a "sporcarsi le mani" da subito. Il digitale è un mondo da studiare e da continuare a costruire. Chiunque oggi, seguendo i migliori, ha occasione di contribuire in modo significativo all'innovazione, sotto ogni suo punto di vista.
Competenze
Cosa saprai fare
Alla fine del corso avrai:
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replicato il modello di business di Lacerba
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sarai pronto a compilare il tuo modello di business, inserendo ogni ipotesi nei giusti blocchi
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saprai come individuare i maggiori rischi del modello, ovvero le prime ipotesi che dovrai andare a testare
COSA DICONO I NOSTRI STUDENTI
4.85
20 recensioniStruttura il tuo Business Model
Ottimo!
Struttura il tuo Business Model
ottimo corso, super chiaro e interessante. complimenti!
Struttura il tuo Business Model
Semplice da seguire, ben strutturato, adeguato ovviamente ad un livello iniziale.
Struttura il tuo Business Model
Interessante e come sempre chiarissimo! Grazie Michele :)
Struttura il tuo Business Model
ottimo!
Struttura il tuo Business Model
Ottimo!
Struttura il tuo Business Model
Bello
Struttura il tuo Business Model
Mi è piaciuto principalmente il calcolo in excell per avere un'idea pratica del costo e ricavi...
Struttura il tuo Business Model
Ottimo
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interessante
Struttura il tuo Business Model
Molto chiaro. Utile, ma purtroppo per ora è impossibile uscire.
Struttura il tuo Business Model
Molto interessante, dettagliato e ben fatto perfetto per avere delle basi solide in questo argomento
Struttura il tuo Business Model
Bella overview e particolarmente interessante la parte sull’approccio alla compilazione del BMC.
Struttura il tuo Business Model
Corso molto interessante e stimolante, forse leggermente breve dato l'argomento, ma comunque ottimo! Grazie di tutto!
Struttura il tuo Business Model
corso molto ben strutturato e chiaro. l'analisi dei contenuti attraverso gli esempi e il riferimento allo sviluppo di "Lacerba" dissolve qualsiasi dubbio rispetto agli argomenti trattati. Veramente una Proposta di Valore. grazie.
Il corso
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FAQ
Domande frequenti:
Come è strutturato il corso?
Il corso è suddiviso in 21 lezioni. Significa che non hai bisogno di completarlo tutto in una volta, ma puoi seguirlo un pezzetto per volta, seguendo i tuoi tempi di apprendimento.
1Quanto tempo ci vorrà per terminare il corso?
La durata totale del corso è circa di 2 ore. Tieni a mente però che il tempo di apprendimento dei concetti potrebbe essere leggermente più lungo. Per questo, una volta acquistati i corsi, Lacerba si impegna a renderli disponibili a vita!
2Posso vedere le lezioni più volte?
Certo! Una volta acquistato il corso sarà tuo per sempre. Puoi rivedere le lezioni ogni volta che vuoi, in qualsiasi momento. I video non sono live, sono registrati e sempre disponibili sulla piattaforma.
3Cosa succede se non sono soddisfatto del corso?
Non vorremmo mai che tu rimanga insoddisfatto/a di uno dei nostri corsi! Se dovesse accadere, contattaci e cercheremo di risolvere entro 24h qualsiasi problema tu abbia riscontrato. Alternativamente, procederemo al rimborso di quanto speso!
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