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11. La fine dell'organigramma

Corso di Adaptive Project Management

11. La fine dell'organigramma

La fine dell'organigramma

Corso di Adaptive Project Management

Impara i concetti fondamentali dell’agilismo organizzativo, per sviluppare un approccio adattivo e volto all'innovazione, da applicare concretamente nel tuo lavoro.

In un mondo estremamente mutevole, avere un mindset flessibile e adattivo, e non solo agile, sta diventando un fattore critico di crescita e sopravvivenza per team e aziende.

Ma come si diventa “adaptive”?

In ambito aziendale, un approccio che si sta affermando per la sua applicazione estremamente pratica è l’adaptive project management.

Questo nuovo framework, nato come evoluzione delle metodologie agile, permette infatti a qualunque professionista di organizzare i propri contesti lavorativi in modo che siano più reattivi al cambiamento, e anzi lo accolgano per abbracciarne opportunità e sfide.

In questo corso online andremo dunque ad approfondire prima di tutto i cosiddetti “agile principles of project management”, regole alla base del project management moderno. Successivamente il docente (Andrea Faré, uno dei più importanti agilisti in Italia) ti guiderà alla scoperta di modelli quali il Kanban e lo Scrum, portandoti esempi concreti, per poi calarti nei nuovi paradigmi dell’adaptive project management.

In particolare, imparerai:

  • Cos’è il Toyota Kanban system e come funziona
  • Differenza tra adaptive project management e agile principles 
  • Le criticità degli schemi organizzativi tradizionali
  • Come l’approccio adaptive può aiutarti nel lavoro di tutti i giorni
  • l’importanza dell’auto-organizzazione, e come la strutturano le aziende più all’avanguardia in questo campo

 Tutte informazioni utili e contestualizzate, per iniziare a pensare in maniera adattiva.

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